Grab Việt Nam trong cơn "thăng hoa" thua lỗ triền miên
Năm 2017, trong buổi làm việc với câu lạc bộ LBC với chủ đề công nghệ 4.0, ông Nguyễn Tuấn Anh, Chủ tịch của Grab Việt Nam khẳng định “Chúng tôi đã xong trận đánh giành thị phần”.
Thực tế, không cần phải ông Tuấn Anh “thừa nhận”, chiến thắng của Grab đã được khẳng định sau 3 năm đặt chân tới Việt Nam. Grab giành chiến thắng tuyệt đối trên cả 2 “mặt trận”: xe ôm và taxi. Grab đã khiến xe ôm và taxi truyền thống phải lao đao trên mặt trận tài chính.Tuy nhiên, tình trạng tài chính của Grab Việt Nam cũng chẳng hề được luỹ tiến mà thay vài đó là những chuỗi ngày thua lỗ.
 |
| Bảng tài chính của Grab Việt Nam (ảnh Cafef) |
Kể từ năm 2014, năm bắt đầu hoạt động cho đến nay, bất chấp giành được thị phần, Grab ghi dấu ấn mỗi năm lại lỗ đậm thêm một chút, cứ khoản lỗ năm sau lại cao vượt trội so với năm trước.
Cụ thể, năm 2014, Grab thua lỗ 51,7 tỷ đồng. Sang năm 2015, con số này vọt lên 442 tỷ đồng. Thua lỗ năm 2016 tăng lên 445 tỷ đồng. Năm 2017, Grab có bước " đại nhảy vọt" thua lỗ khi lợi nhuận sau thuế âm 789 tỷ đồng. Và tới năm 2018, khoản lỗ tăng lên 885 tỷ đồng.
Grab chỉ biết đến thua lỗ và thua lỗ bất chấp doanh thu thăng hoa theo năm. Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ của Grab Việt Nam trong giai đoạn từ năm 2014 đến 2018 lần lượt là 1,47 tỷ đồng, 32,3 tỷ đồng, 187,9 tỷ đồng, 758,8 tỷ đồng và 2.194,5 tỷ đồng.
Quyền lực thực sự của ông Tuấn Anh ở Grab
Ở Grab Việt Nam, ông Nguyễn Tuấn Anh, Chủ tịch Hội đồng thành viên và giữ tới 51% vốn Grab Việt Nam, cao hơn so với Grab Inc. Thế nhưng, những số liệu tài chính “khó hiểu” này khiến dư luận đặt câu hỏi về quyền lực thực sự của ông Tuấn Anh ở Grab Việt Nam.
Khi Grab Việt Nam thành lập, ông Tuấn Anh góp 10,2 tỷ đồng, chiếm tỷ lệ 51%. Grab Inc. là cổ đông nhỏ khi khi góp 9,8 tỷ đồng, chiếm tỷ lệ 49% vốn Grab Việt Nam. Cả 2 cổ đông này đều được Grab Việt Nam xác định là “nhà đầu tư”.
Những con số này sẽ trở nên rất bình thường nếu không xuất hiện một khoản “Phải thu về cho vay ngắn hạn” trong báo cáo tài chính năm 2018.
Cụ thể, tại phần “Phải thu về cho vay ngắn hạn” trong báo cáo tài chính năm 2018 thể hiện khoản cho ông Nguyễn Tuấn Anh, nhà đầu tư, với số tiền 10,2 tỷ đồng và Grab Inc. với số tiền là 9,8 tỷ đồng. Các khoản phải thu này không có đảm bảo không hưởng lãi và có thể thu hồi khi có yêu cầu. Ngoài ra, ông Nguyễn Tuấn Anh còn vay thêm số tiền 6,8 tỷ đồng nữa.
 |
| Ông Tuấn Anh từng tuyên bố đã "đánh bại" được xe ôm và taxi truyền thống |
Có thể thấy, một khoản vay 10,2 tỷ đồng của ông Nguyễn Tuấn Anh và khoản vay 9,8 tỷ đồng của Grab Inc. đúng bằng số tiền mà họ góp vào để thành lập Grab Việt Nam. Sự trùng hợp này khiến giới tài chính đặt ra nhiều câu hỏi.
Một vấn đề nữa cũng cần đề cập đó là việc trong các báo cáo tài chính Grab Việt Nam cũng khá mập mờ, không khẳng định ai là “chủ” đích thực. Cả 2 cổ đông Grab Inc. và ông Nguyễn Tuấn Anh đều được xác định là “nhà đầu tư”.
Thế nhưng, cũng có lúc Grab Việt Nam lại nhận Grab Inc. là “mẹ”. Trong mục “Phải trả khác” của báo cáo tài chính năm 2018, Grab Việt Nam xác định “Phải trả cho Grab Inc. – công ty mẹ” số tiền 11,8 tỷ đồng.
Do đó, nhiều người có lý do để tin rằng Grab Inc. mới chính là “chủ” của Grab Việt Nam. Nếu Grab Inc. là chủ đích thực, công ty này mới sẵn sàng cùng với công ty liên quan khác cho Grab Việt Nam vay số tiền hàng ngàn tỷ đồng, cao vượt trội so với phần vốn góp chỉ 9,8 tỷ đồng của Grab Inc.
| Trong báo cáo tài chính năm 2018, Grab Việt Nam đã đưa ra những con số thống kê như lỗ năm 2018 (885 tỷ đồng), lỗ năm 2017 (789 tỷ đồng). Tại ngày lập bảng cân đối kế toán, nợ ngắn hạn đã vượt quá tài sản ngắn hạn là 1.453 tỷ đồng. Tổng nợ phải trả đã vượt quá tổng tài sản 2.592 tỷ đồng. Hơn nữa, công ty có các khoản vay đáng kể cần tái tài trợ trong vòng 12 tháng kế tiếp. |
Linh Trang
Phiên bản di động