Toshiba bị hủy niêm yết sau 74 năm góp mặt trên sàn

Toshiba đã bị hủy niêm yết vào ngày 20/12 sau 74 năm hoạt động trên Sàn giao dịch Tokyo.

Một thập kỷ biến động và bê bối đã đánh sập một trong những thương hiệu lớn nhất Nhật Bản, mở ra một tương lai khó đoán định.

Tập đoàn này đang được tư nhân hóa bởi một nhóm các nhà đầu tư do công ty cổ phần tư nhân Japan Industrial Partners (JIP) dẫn đầu, bao gồm công ty dịch vụ tài chính Orix, công ty tiện ích Chubu Electric Power và nhà sản xuất chip Rohm.

Thương vụ mua lại trị giá 14 tỷ USD đưa Toshiba vào tay người ngoài sau những căng thẳng kéo dài với các nhà đầu tư hoạt động ở nước ngoài, làm tê liệt hoạt động sản xuất pin, chip, thiết bị hạt nhân và quốc phòng.

Toshiba 'bây giờ sẽ thực hiện một bước đi quan trọng hướng tới một tương lai mới với một cổ đông mới', công ty cho biết trong một tuyên bố, đồng thời cho biết thêm rằng họ sẽ đánh giá cao sự hiểu biết và hỗ trợ liên tục từ các bên liên quan.

Cổ phiếu của Toshiba kết thúc vào ngày 19/12, ngày giao dịch cuối cùng ở mức 4.590 yên, giảm 0,1% so với ngày hôm trước.

Mặc dù không rõ Toshiba cuối cùng sẽ hoạt động như thế nào với chủ sở hữu mới, Giám đốc điều hành Taro Shimada, người vẫn giữ vai trò sau thương vụ mua lại, dự kiến sẽ tập trung vào các dịch vụ kỹ thuật số có tỷ suất lợi nhuận cao.

Sự hỗ trợ của JIP dành cho Shimada đã làm hỏng kế hoạch hợp tác với một quỹ do nhà nước hậu thuẫn trước đó. Một số người trong ngành cho rằng việc chia tách Toshiba có thể là một lựa chọn tốt hơn.

Chính phủ Nhật Bản sẽ theo dõi chặt chẽ. Nhân viên của công ty có khoảng 106.000 người và một số hoạt động của công ty được coi là quan trọng đối với an ninh quốc gia.

Bốn giám đốc điều hành của JIP sẽ tham gia hội đồng quản trị, cũng như mỗi nhà đầu tư Orix và Chubu Electric một người. Đội ngũ quản lý mới sẽ có sự tham gia của cố vấn cấp cao từ người cho vay chính của Toshiba là Tập đoàn tài chính Sumitomo Mitsui.

Toshiba đã bắt đầu hành động, hợp tác với Rohm để đầu tư 2,7 tỷ USD vào cơ sở sản xuất để cùng sản xuất chip điện.

Ulrike Schaede, Giáo sư Nhật Bản tại Đại học California, San Diego cho biết, công ty cần thoát khỏi các hoạt động kinh doanh có lợi nhuận thấp và phát triển các chiến lược thương mại mạnh mẽ hơn cho một số công nghệ tiên tiến của mình.