 | Thủy sản Bến Tre (ABT) kế hoạch lãi 2020 bằng nửa năm trước |
| ĐHĐCĐ MWG: Phát triển nông nghiệp công nghệ cao, hướng tới thành tập đoàn 10 tỉ USD |
 |
| Đại hội đồng cổ đông thường niên 2020 của Viettel Post. |
Tại đại hội, nói về tình hình kinh doanh cho đến thời điểm hiện tại, ông Trần Trung Hưng - CEO Viettel Post cho biết quý I đã hoàn thành kế hoạch, quý II dự kiến đạt từ 95 - 98% do ảnh hưởng bởi COVID-19.
“Trong cao điểm dịch, doanh thu khách hàng cũ của chúng tôi giảm 46%, lượng khách dừng không có hàng hóa là 31%, nhưng mọi thứ đang hồi phục trở lại trong những tháng gần đây”, ông Hưng chia sẻ.
Năm 2020, HĐQT Viettel Post trình đến cổ đông kế hoạch kinh doanh với doanh thu đột biến 19.232 tỉ đồng, tăng 143% so với thực hiện năm 2019. Tuy nhiên, kế hoạch lợi nhuận sau thuế dự kiến 496 tỉ đồng, chỉ tăng hơn 30%.
Theo ông Trần Trung Hưng, Tổng giám đốc VTP, mục tiêu tổng doanh thu tăng đột biến như vậy một phần là do kế hoạch vận hành kinh doanh dịch vụ viễn thông trên các cửa hàng bày bán.
Ông Hưng cho biết, VTP nhìn thấy cơ hội kinh doanh và sẽ xây dựng mạng lưới cho chu trình cung cấp dịch vụ viễn thông với hơn 262 nghìn điểm bán và 800 cửa hàng. Bên cạnh đó, doanh nghiệp đặt mục tiêu tăng trưởng doanh thu rất cao, trên 40%, đối với mảng kinh doanh cốt lõi là dịch vụ chuyển phát và logistic.
Cuộc chiến “lớn” với các sàn thương mại điện tử
Trong quá trình phát triển những năm gần đây, Viettel Post vấp phải sự cạnh tranh của nhiều đối thủ trong đó có chính những sàn thương mại điện tử lớn tại Việt Nam.
CEO Trần Trung Hưng nói rằng nhiều doanh nghiệp sao chép động thái của Viettel Post sau đó quay trở lại chiến tranh trực tiếp với công ty và mức giảm giá dịch vụ thì rất khủng khiếp, chỉ 14.000 đồng so với 38.000 đồng.
Các sàn thương mại điện tử đều gửi công văn muốn hợp tác với Viettel Post, nhưng mức giá đưa ta thì không thể hợp tác được. Vị CEO này nói rằng nếu Viettel Post tham gia cuộc chiến về giá thì sẽ là đơn vị chịu bất lợi đầu tiên, khi đó cả doanh thu và lợi nhuận sẽ giảm. Đó là lí do, Viettel Post phải từ chối lời mời gọi từ các sàn thương mại.
“Khi chúng ta xuất sắc hơn và rẻ hơn thì chẳng có lí do gì các sàn thương mại điện tử họ lại tự đi làm chuyển phát cả. Thực tế, chi phí chuyển phát chỉ chiếm 4% trên giá trị đơn hàng, chi phí cho marketing và xử lí đơn hàng chiếm hơn 12%. Khi chúng ta tập trung vào tiết giảm phần chi phí lớn hơn, hiệu quả đem về sẽ lớn hơn cho chúng ta, khách hàng và các sàn thương mại”, ông Hưng nói.
Hoạt động kinh doanh sàn thương mại điện tử với Voso.vn đến nay gần tròn một năm tuổi, ban lãnh đạo công ty cho biết mới chỉ là bước khởi đầu.
Công tác nhân sự
ĐHĐCĐ Viettel Post cũng đã thông qua miễn nhiệm chức danh thành viên HĐQT nhiệm kỳ 2019 - 2024 đối với Chủ tịch HĐQT Tào Đức Thắng và thành viên HĐQT Lương Ngọc Hải sau khi hai vị lãnh đạo này có đơn xin từ nhiệm.
Đại hội đã bầu bổ sung ông Nguyễn Đình Chiến, Phó tổng giám đốc Tập đoàn Công nghiệp Viễn thông Quân đội (Viettel) và ông Đinh Thanh Sơn, Phó tổng giám đốc Viettel Post.
Lâm Tuyền
Phiên bản di động