Hotline:
0967106618
Kiến thức đầu tư
Doanh nghiệp niêm yết
Thị trường tài chính
English
Tin mới
Dữ liệu
English
Trang chủ
Bảng giá
Thị trường
DN 360
Menu
Vĩ Mô
Chứng khoán
Định chế trung gian
Góc nhìn
Doanh nghiệp
Tài chính
Địa phương
Kiến thức đầu tư
Sống
Công nghệ
Thị trường
Dữ liệu
Vĩ Mô
Chủ trương - Chính sách
Hoạt động VASB
Kinh tế đối ngoại
Văn bản pháp luật
Chứng khoán
Cổ tức - Phát hành
Nhịp đập thị trường
Trái phiếu
Xu hướng - Nhận định
Định chế trung gian
Báo cáo - Phân tích
Sản phẩm - Dịch vụ
Tự doanh
Góc nhìn
Góc chuyên gia
Đen đá không đường
Thư gửi người không quen
Doanh nghiệp
Cáo bạch tài chính
Chân dung
Chuyển động
Khởi nghiệp
Tài chính
Ngân hàng
Tài chính xanh
Thuế - Bảo hiểm
Vàng - Tỷ giá
Địa phương
Chính sách - Đầu tư
Doanh nghiệp SME
Mô hình mới
Đất & Người
Kiến thức đầu tư
Chiến lược - Kỹ năng
Kinh nghiệm lên sàn
Nhận diện cơ hội
Tìm trong vốn cổ
Sống
Kiến thức
Giải trí
Phong cách
Công nghệ
Sản phẩm - Trải nghiệm
Xu hướng
Nhịp sống số
Thị trường
Hàng hóa - Giá cả
Thương hiệu
Thương mại điện tử
Chuyên trang
Thị trường tài chính
Kiến thức đầu tư
Doanh nghiệp niêm yết
Gia Cát Lượng
Cập nhập tin tức Gia Cát Lượng
Chu Du ganh ghét Gia Cát Lượng, sự nghiệp rực rỡ kết thúc trong tiếc nuối – bài học về đố kỵ trong tổ chức
Tài năng kiệt xuất nhưng đố kỵ với Gia Cát Lượng, Chu Du để cảm xúc lấn át lý trí. Một bài học đắt giá về hiểm họa của lòng ganh ghét trong tổ chức.
Tìm trong vốn cổ
Gia Cát Lượng dùng sai Mã Tốc: Bài học về đánh giá sai năng lực cấp dưới
Gia Cát Lượng tin tưởng Mã Tốc hết mực, nhưng chỉ một quyết định sai đã khiến Thục Hán đại bại. Lỗi chọn sai người là bài học đau đớn cho mọi lãnh đạo.
Tam cố thảo lư: Bài học chiêu mộ nhân tài mà nhà lãnh đạo cần thấm nhuần
Điển tích “Tam cố thảo lư” là một bài học ngàn năm vẫn còn nguyên giá trị về nghệ thuật chiêu mộ nhân tài bằng tầm nhìn, lòng chân thành và sự kiên trì.
Không tiền, không thế, chỉ có chí: Lưu Bị là hình mẫu điển hình cho hành trình khởi nghiệp không lùi bước
Thắng chưa chắc do mạnh, thua chưa chắc do yếu – thất bại của Lưu Bị tại Di Lăng là minh chứng cho điều này
Khi bị gây khó dễ vẫn tạo ra kết quả tốt nhất, "Kế mượn tên" là minh chứng cho sáng tạo dưới áp lực
Kế "thành trống" của Gia Cát Lượng biến không thành có, bạn đã bao giờ áp dụng tâm lý chiến trong kinh doanh?
Chỉ tài năng của Gia Cát Lượng và Chu Du đã đủ làm nên đại thắng Xích Bích?
07/06/2025 00:21
Cơ hội đôi khi đến từ những yếu tố bất ngờ. Câu chuyện “kế mượn gió đông” trong Tam Quốc là minh chứng cho việc nắm bắt thời điểm để tạo ra chiến thắng.
Tư Mã Ý không đánh khi chưa chắc thắng, đây là chiến lược giúp nhà đầu tư tránh những quyết định cảm tính
03/06/2025 19:30
Câu chuyện lịch sử của Tư Mã Ý trong Tam Quốc Diễn Nghĩa mang đến bài học cho giới đầu tư: biết kiên nhẫn và chờ đợi đúng thời điểm có thể quyết định thành bại.
Quản trị nhân sự nhìn từ Quan Công: Một chữ “trung” tạo dựng cả đế nghiệp
02/06/2025 19:30
Từ câu chuyện Quan Công trong Tam Quốc Diễn Nghĩa có thể thấy lòng trung thành trở thành là kim chỉ nam để xây dựng đội ngũ gắn kết, tận tâm và bền vững trong doanh nghiệp.
Chiến thuật bắt tay với đối thủ của Chu Du và bài học đắt giá cho các doanh nghiệp hiện đại
31/05/2025 06:30
Từ trận Xích Bích đến thương trường hiện đại, câu chuyện hợp tác giữa Chu Du và Gia Cát Lượng vẫn mang giá trị vượt thời gian: chiến lược liên minh đúng lúc, đúng cách sẽ tạo nên lợi thế cạnh tranh bền vững cho bất kỳ tổ chức nào.
Chiến lược nghìn năm tuổi của Gia Cát Lượng và bài học sống còn cho doanh nghiệp hiện đại
30/05/2025 19:30
Từ “Long Trung đối sách” của Gia Cát Lượng đến những lần Bắc phạt kiên trì, tầm nhìn dài hạn của ông vẫn là bài học chiến lược sâu sắc cho doanh nghiệp ngày nay.
Bảy cách nhìn thấu con người từ Gia Cát Lượng: Bài học xuyên thời đại
12/12/2024 16:41
Gia Cát Lượng, vị quân sư kiệt xuất thời Tam Quốc, không chỉ nổi tiếng với trí tuệ và tài năng mà còn được hậu thế ngưỡng mộ bởi khả năng nhìn thấu con người. Ông đã đề xuất “Bảy cách nhận biết người”, một hệ thống đánh giá giúp phân tích phẩm chất, tính cách và tiềm năng của một người. Cho đến ngày nay, những nguyên tắc này vẫn được xem là kim chỉ nam trong việc giao tiếp và tuyển chọn nhân tài.
Xem thêm
Tin đọc nhiều
POWERED BY
ONE
CMS
- A PRODUCT OF
NEKO
.png "Tam cố thảo lư: Bài học chiêu mộ nhân tài mà nhà lãnh đạo cần thấm nhuần")
