Thanh Hóa sở hữu hơn 100 km đường bờ biển và 17.000 km² vùng lãnh hải để bứt phá du lịch

Hạ tầng bứt phá, diện mạo du lịch biển Thanh Hóa thay đổi rõ nét

Sở hữu khoảng 102 km bờ biển cùng vùng lãnh hải rộng lớn hơn 17.000 km², Thanh Hóa có điều kiện thuận lợi để phát triển du lịch biển quy mô lớn. Trên dải ven biển, hệ thống bãi tắm trải dài với nhiều điểm đến đã định vị được thương hiệu như Sầm Sơn, Hải Tiến hay Hải Hòa. Ngoài khơi, các đảo như Hòn Mê, Hòn Nẹ hay Biện Sơn tạo nên không gian du lịch gắn với thiên nhiên và sinh kế biển.

Nhận diện rõ tiềm năng, trong hai nhiệm kỳ gần đây, địa phương đã xác định du lịch là một trong những chương trình trọng tâm, trong đó du lịch biển giữ vai trò chủ lực. Hàng loạt chiến lược, đề án phát triển dài hạn được ban hành, đồng thời thu hút sự tham gia của nhiều tập đoàn lớn trong lĩnh vực bất động sản – du lịch.

Những thay đổi này nhanh chóng phản ánh vào diện mạo thực tế. Tại Sầm Sơn, các dãy nhà nghỉ nhỏ lẻ dần được thay thế bằng khách sạn cao tầng và khu nghỉ dưỡng quy mô lớn. Không gian công cộng như quảng trường biển, phố đi bộ, sân khấu nhạc nước tạo thêm điểm nhấn cho trải nghiệm du khách. Ở Hải Tiến, các hoạt động như lễ hội dù lượn, tour khám phá đảo Nẹ trở thành sản phẩm đặc trưng, trong khi Hải Hòa giữ được nét yên bình, phù hợp với phân khúc nghỉ dưỡng.

Toàn tỉnh hiện có gần 780 cơ sở lưu trú với hơn 35.000 phòng cùng hàng trăm cơ sở dịch vụ ăn uống. Du lịch biển chiếm khoảng 70% tổng hoạt động toàn ngành, cho thấy vai trò then chốt trong cơ cấu dịch vụ.

Không chỉ đầu tư hạ tầng, công tác quản lý và nâng cao chất lượng dịch vụ cũng được chú trọng. Tình trạng chèo kéo, chặt chém từng gây ảnh hưởng đến hình ảnh du lịch đã giảm đáng kể. Nhiều bãi biển triển khai đường dây nóng, niêm yết thông tin công khai, góp phần tạo môi trường du lịch văn minh hơn.

Lượng khách tăng mạnh, động lực từ các kỳ nghỉ cao điểm

Sự thay đổi về hạ tầng và sản phẩm đã góp phần thúc đẩy tăng trưởng du lịch rõ rệt, đặc biệt trong các dịp cao điểm. Theo số liệu từ cơ quan quản lý, chỉ trong hai kỳ nghỉ lễ Giỗ Tổ Hùng Vương và 30/4 – 1/5, Thanh Hóa đón tổng lượng khách đạt khoảng 1,72 triệu lượt.

Trong đó, kỳ nghỉ Giỗ Tổ kéo dài 3 ngày ghi nhận khoảng 680.000 lượt khách, với tổng thu hơn 1,7 nghìn tỷ đồng. Ngay sau đó, kỳ nghỉ 30/4 – 1/5 tiếp tục chứng kiến sự bùng nổ với khoảng 1,04 triệu lượt khách và doanh thu vượt 2,6 nghìn tỷ đồng.

Tâm điểm thu hút vẫn là các điểm đến ven biển, đặc biệt là Sầm Sơn với khoảng 1,2 triệu lượt khách chỉ trong hai dịp lễ. Các khu vực khác như Hải Tiến, Hải Hòa hay Pù Luông cũng ghi nhận lượng khách đáng kể, cho thấy sự lan tỏa của du lịch trong toàn tỉnh.

Công suất phòng tại các cơ sở lưu trú trong thời gian cao điểm đạt trên 70%, phản ánh nhu cầu du lịch tăng mạnh. Đây là tín hiệu tích cực, đồng thời cũng đặt ra yêu cầu nâng cao năng lực phục vụ trong những giai đoạn cao điểm.

Dù đạt được nhiều kết quả tích cực, du lịch biển vẫn đối diện với không ít hạn chế. Một trong những điểm nghẽn lớn là tỷ lệ khách quốc tế còn thấp, mới chiếm khoảng 4–5% tổng lượt khách. Điều này cho thấy thị trường vẫn chủ yếu phụ thuộc vào khách nội địa, đặc biệt là khu vực phía Bắc.

Bên cạnh đó, sản phẩm du lịch tại một số điểm đến mới chưa tạo được sự khác biệt rõ rệt. Sự trùng lặp về trải nghiệm khiến khả năng cạnh tranh chưa cao, đặc biệt khi so sánh với các trung tâm du lịch lớn như Đà Nẵng hay Nha Trang.

Nguồn nhân lực cũng là vấn đề đáng chú ý. Toàn ngành hiện có khoảng 52.000 lao động, trong đó phần lớn tập trung ở lĩnh vực khách sạn, nhà hàng. Dù tỷ lệ lao động qua đào tạo đạt trên 80%, nhưng kỹ năng chuyên sâu, đặc biệt là ngoại ngữ, vẫn còn hạn chế. Chỉ khoảng 5% lao động có thể sử dụng thành thạo ngoại ngữ, gây khó khăn trong việc phục vụ khách quốc tế.

Hướng đi dài hạn: Đa dạng hóa và nâng cao chất lượng

Trước những thách thức đặt ra, Thanh Hóa đang tập trung vào các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng và tính cạnh tranh của du lịch biển. Một trong những hướng đi quan trọng là đa dạng hóa sản phẩm, phát triển thêm các hoạt động vui chơi, mua sắm và thể thao biển nhằm kéo dài thời gian lưu trú và tăng mức chi tiêu của du khách.

Song song với đó, việc cải thiện hạ tầng giao thông, tăng cường kết nối liên vùng và tạo điều kiện thuận lợi cho khách quốc tế được xem là nền tảng để mở rộng thị trường. Các yếu tố như thủ tục xuất nhập cảnh, dịch vụ hỗ trợ du khách cũng cần được cải thiện để nâng cao sức hút.

Trong lĩnh vực nhân lực, các chương trình đào tạo đang được đổi mới theo hướng gắn kết giữa Nhà nước, cơ sở đào tạo và doanh nghiệp. Việc tăng cường thực hành, cập nhật xu hướng mới và nâng cao kỹ năng nghề được kỳ vọng sẽ cải thiện chất lượng lao động trong ngành.

Về dài hạn, sự phát triển bền vững của du lịch biển sẽ phụ thuộc vào khả năng cân bằng giữa khai thác và bảo tồn, giữa mở rộng quy mô và nâng cao chất lượng. Khi các yếu tố này được giải quyết đồng bộ, du lịch biển không chỉ là ngành kinh tế mũi nhọn mà còn trở thành động lực tăng trưởng bền vững.