Novaland "dụng chiêu" ESOP, giữ lửa nhân viên, tăng tốc bứt phá?
Novaland công bố phương án phát hành ESOP 2025, tăng vốn điều lệ lên 20.476 tỷ đồng qua hai phương án: Phát hành cổ phiếu thưởng và lựa chọn cho người lao động.
Tập đoàn Novaland (HoSE: NVL) mới đây đã công bố bổ sung tài liệu trước Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên 2025, trong đó giới thiệu phương án phát hành ESOP 2025 nhằm thay thế các đợt phát hành cổ phiếu đã dự kiến nhưng chưa thể triển khai trong 3 năm qua do tình hình thị trường không thuận lợi.
Với chương trình ESOP 2025, Novaland dự kiến phát hành thêm cổ phiếu để tăng vốn điều lệ lên mức 20.476 tỷ đồng, thông qua hai phương án phát hành cổ phiếu theo chương trình lựa chọn cho người lao động.
Phương án đầu tiên là phát hành cổ phiếu thưởng từ nguồn thặng dư vốn cổ phần, tỷ lệ 2,5% tương đương 48.752.613 cổ phiếu, mệnh giá 10.000 đồng/cổ phiếu. Nguồn vốn thực hiện sẽ được lấy từ thặng dư vốn cổ phần theo báo cáo tài chính kiểm toán năm 2024.
Phương án thứ hai là phát hành cổ phiếu theo chương trình lựa chọn cho người lao động (ESOP), tỷ lệ 2,5% cũng tương đương 48.752.613 cổ phiếu, mệnh giá 10.000 đồng/cổ phiếu.
Cả hai phương án này dự kiến sẽ được triển khai trong năm 2025, sau khi Ủy ban Chứng khoán Nhà nước thông báo chính thức về việc nhận đầy đủ tài liệu báo cáo phát hành của công ty.
Mặc dù đang đối mặt với nhiều thách thức trong bối cảnh kinh tế hiện tại, Novaland vẫn tiếp tục hướng đến việc hoàn thành các mục tiêu chiến lược trong dài hạn.
Chính sách ESOP 2025 được thiết kế với ba mục tiêu chính: Gắn kết đội ngũ nhân viên với công ty, ghi nhận đóng góp của họ, và tăng cường lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp. Đồng thời, chương trình này sẽ giúp tối ưu hóa chi phí vận hành, tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình tái cấu trúc, phục hồi và tăng trưởng trong tương lai.
Ngoài việc ghi nhận đóng góp của các cán bộ nhân viên, chương trình ESOP 2025 còn đóng vai trò như một công cụ đãi ngộ chiến lược để giữ chân nhân sự chủ chốt và thu hút nhân lực chất lượng cao.
Với mục tiêu tuyển dụng hơn 1.000 vị trí mới trong năm 2025, Novaland sẵn sàng chuẩn bị cho giai đoạn phát triển mạnh mẽ sau quá trình tái cơ cấu. Chương trình này cũng giúp hài hòa lợi ích giữa người lao động và cổ đông, đồng thời hướng tới mục tiêu gia tăng giá trị doanh nghiệp một cách bền vững.
Với chiến lược rõ ràng và định hướng mạnh mẽ, Novaland kỳ vọng rằng chương trình ESOP 2025 sẽ tạo động lực cho sự phát triển bền vững, đảm bảo một nền tảng vững chắc cho công ty trong tương lai, cũng như củng cố mối quan hệ giữa doanh nghiệp và đội ngũ lao động của mình.