Nhìn nhận sai phạm tại TV2 mang tính cá nhân, EVN cam kết tiếp tục đồng hành

Kiện toàn nhân sự cấp cao, EVN tiếp tục đồng hành

Công ty CP Tư vấn Xây dựng Điện 2 (HoSE: TV2) vừa tổ chức Đại hội đồng cổ đông với nhiều nội dung liên quan đến nhân sự cấp cao, kế hoạch kinh doanh, cổ tức và định hướng tăng trưởng trung hạn. Theo báo cáo cập nhật của Chứng khoán Vietcap sau đại hội, tình hình quản trị tại doanh nghiệp đang được kiện toàn trở lại.

Tại đại hội, cổ đông TV2 đã thông qua việc miễn nhiệm ông Nguyễn Chơn Hùng khỏi vị trí Thành viên HĐQT và Chủ tịch HĐQT. Bà Phạm Liên Hải, Thành viên HĐQT kiêm Giám đốc Tài chính được bầu làm Chủ tịch HĐQT mới.

Được biết, bà Hải có hơn 20 năm kinh nghiệm trong ngành điện, với chuyên môn trong mảng EPC. Việc kiện toàn vị trí Chủ tịch HĐQT được xem là bước đi quan trọng trong bối cảnh TV2 cần ổn định bộ máy quản trị, duy trì hoạt động kinh doanh và bảo đảm tiến độ các dự án đang triển khai.

Một nội dung được chú ý tại đại hội là quan điểm của EVN đối với vụ việc đang được điều tra liên quan đến nhân sự cũ. Theo đó, EVN nhìn nhận vụ việc mang tính cá nhân, thay vì vi phạm mang tính hệ thống tại TV2. EVN cũng tái khẳng định cam kết tiếp tục đồng hành, hỗ trợ doanh nghiệp trong việc ổn định quản trị, duy trì hoạt động bình thường và bảo đảm tính liên tục của các dự án.

HĐQT TV2 sẽ tạm thời hoạt động với 4 thành viên, thay vì 5 thành viên như trước đây, cho đến khi ban lãnh đạo nhận thấy cần bổ sung thêm nhân sự hoặc đến kỳ đại hội tiếp theo.

Liên quan đến vụ việc của ông Nguyễn Chơn Hùng, ban lãnh đạo TV2 cho biết vấn đề chủ yếu liên quan đến cách xử lý kế toán và tính minh bạch trong ghi chép sổ sách, thay vì chi tiêu không phù hợp hoặc hành vi sai phạm có chủ ý. Trao đổi tại đại hội, dòng tiền chi ra được đánh giá là hợp lý, nhưng cách trình bày kế toán chưa rõ ràng. Ban lãnh đạo cho rằng đây chủ yếu là sai sót ở cấp độ cá nhân và không ảnh hưởng trọng yếu đến hoạt động cũng như triển vọng của doanh nghiệp.

Doanh thu 2026 đặt mục tiêu tăng 88%

Về kế hoạch kinh doanh, TV2 đặt mục tiêu doanh thu năm 2026 đạt 2.500 tỷ đồng, tăng 88% so với cùng kỳ và tăng 84% so với kế hoạch năm 2025. Lợi nhuận sau thuế dự kiến đạt 100 tỷ đồng, tăng 6% so với cùng kỳ và tăng 75% so với kế hoạch năm trước.

Theo đánh giá Vietcap, kế hoạch này thấp hơn đáng kể so với dự báo của đơn vị phân tích. Nguyên nhân chính là ban lãnh đạo TV2 kỳ vọng doanh thu từ các hợp đồng EPC sẽ chủ yếu được ghi nhận trong giai đoạn 2027–2029, muộn hơn so với giả định trước đó là 2026–2028. Điều này khiến dự báo lợi nhuận năm 2026 có rủi ro điều chỉnh giảm và cần được đánh giá chi tiết hơn.

Ở chiều ngược lại, ban lãnh đạo TV2 vẫn thể hiện sự lạc quan với triển vọng 5 năm tới. Doanh nghiệp hiện có giá trị hợp đồng đã ký nhưng chưa ghi nhận doanh thu đạt khoảng 10.000 tỷ đồng, trong bối cảnh nhu cầu điện của Việt Nam tiếp tục tăng và kế hoạch mở rộng công suất nguồn điện trong nước còn lớn.

Đại hội cũng thông qua mức cổ tức tiền mặt 10% cho năm 2025, tương đương 1.000 đồng/cổ phiếu. Đối với năm 2026, TV2 điều chỉnh tăng kế hoạch cổ tức tiền mặt lên tối thiểu 1.000 đồng/cổ phiếu.

Bên cạnh cổ tức tiền mặt, cổ đông TV2 đã thông qua phương án phát hành cổ phiếu thưởng tỷ lệ 10% cho cổ đông hiện hữu, tương ứng tỷ lệ thực hiện 100:10. Số lượng cổ phiếu dự kiến phát hành thêm là 6,75 triệu cổ phiếu, sử dụng nguồn vốn từ Quỹ đầu tư phát triển. Thời gian thực hiện dự kiến trong năm 2026, tùy thuộc vào thủ tục pháp lý. Sau phát hành, số lượng cổ phiếu lưu hành và vốn điều lệ dự kiến lần lượt đạt 74,28 triệu cổ phiếu và 742,8 tỷ đồng.

Trong giai đoạn 2026–2030, TV2 định hướng tập trung vào các lĩnh vực có nhu cầu đầu tư lớn trong ngành điện, bao gồm điện hạt nhân Ninh Thuận 1 và 2, điện gió ngoài khơi, điện LNG tại Quỳnh Lập, Nghi Sơn, Cà Ná, thủy điện tích năng và hệ thống lưu trữ năng lượng BESS.

Doanh nghiệp cũng có kế hoạch mở rộng sang các mảng mới như cơ chế mua bán điện trực tiếp DPPA, đường dây truyền tải HVDC cho lưới điện Việt Nam và lưới điện ASEAN. Ngoài thị trường trong nước, TV2 đặt mục tiêu mở rộng ra quốc tế, đặc biệt là Lào.

Mảng EPC được kỳ vọng trở thành động lực tăng trưởng chính trong giai đoạn 2027–2029. Các dự án đã ký gồm Ô Môn IV, điện sinh khối Yên Bái, điện sinh khối Tuyên Quang và điện gió Tân Thuận giai đoạn 3. Theo ước tính của Vietcap, backlog EPC của TV2 tại cuối năm 2025 đạt khoảng 12.000 tỷ đồng.

Đối với các dự án sắp tới, TV2 đặt mục tiêu tham gia đấu thầu các dự án LNG, BESS, điện gió, điện sinh khối và các dự án nước ngoài tại Lào, Campuchia và Philippines. Trong khi đó, mảng tư vấn vẫn là nền tảng truyền thống của doanh nghiệp, với doanh thu năm 2025 được Vietcap ước tính đạt khoảng 350 tỷ đồng.

Mảng vận hành và bảo dưỡng O&M cũng đang nổi lên như một nguồn doanh thu quan trọng hơn. Năm 2025, doanh thu O&M của TV2 đạt 678 tỷ đồng, tăng 75% so với cùng kỳ, nhờ đóng góp từ Nhà máy điện Duyên Hải 2 công suất 1.320 MW và khoảng 900 MW tại Lào. Ban lãnh đạo đặt mục tiêu doanh thu O&M đạt 1.000–1.200 tỷ đồng trong các năm tới, được hỗ trợ bởi danh mục hiện hữu lớn và hiệu quả vận hành cải thiện.

Ở mảng đầu tư năng lượng tái tạo, TV2 tiếp tục đánh giá tích cực cơ hội sau các diễn biến liên quan đến cơ chế DPPA. Doanh nghiệp cũng nhìn thấy nhu cầu đầu tư lớn vào thủy điện tích năng, nhờ thời gian hữu dụng dài hơn và chi phí thấp hơn so với hệ thống BESS.