Cuộc chạy đua AI của các ông lớn công nghệ Việt Nam
Các "ông lớn" FPT, Viettel và VNG đang chạy đua để xây dựng tương lai công nghệ quốc gia.
Thế giới đang bước vào kỷ nguyên của tác nhân AI (Agentic AI) – một bước tiến vượt bậc so với AI tạo sinh. Đây là hệ thống có khả năng tự hành động để đạt được mục tiêu do người dùng đặt ra, chuyển dịch từ vai trò công cụ sang một lực lượng lao động ảo.
Thay vì chỉ thực thi mệnh lệnh, tác nhân AI có thể tự lập kế hoạch, thực hiện các tác vụ phức tạp và tự học hỏi để tối ưu hiệu suất.
Trong bối cảnh đó, cuộc đua phát triển và ứng dụng AI tại Việt Nam đang nóng lên từng ngày với sự trỗi dậy của ba thế lực chính. Mỗi tập đoàn theo đuổi một chiến lược riêng, phản ánh thế mạnh cốt lõi của mình.
Tham vọng về "chủ quyền AI" quốc gia của FPT
FPT đang thể hiện tham vọng lớn lao nhất về việc làm chủ công nghệ lõi, với chiến lược "chủ quyền AI" nhằm đưa Việt Nam trở thành trung tâm AI của khu vực.
Trọng tâm của chiến lược này là dự án FPT AI Factory trị giá 200 triệu USD, hợp tác cùng NVIDIA. Về mặt công nghệ, đây là một nỗ lực xây dựng hạ tầng tính toán ở quy mô lớn, bao gồm các cụm siêu máy tính AI sử dụng GPU tiên tiến.
Mục tiêu của FPT không chỉ là ứng dụng AI, mà là tạo ra các mô hình nền tảng được huấn luyện riêng cho dữ liệu, văn hóa và ngôn ngữ Việt. Họ định vị mình là nhà cung cấp các công cụ và nền tảng cho các doanh nghiệp khác để cùng xây dựng nên một hệ sinh thái AI quốc gia.
Chiến lược tích hợp AI trên sức mạnh viễn thông của Viettel
Viettel tận dụng lợi thế tuyệt đối về hạ tầng viễn thông và mạng 5G đã phủ sóng toàn quốc để theo đuổi một chiến lược kép. Một mặt, tập đoàn tự chủ phát triển các công nghệ lõi sản xuất tại Việt Nam như chipset 5G và nền tảng Human AI.
Mặt khác, họ tích hợp sâu rộng các công nghệ AI tiên tiến vào hệ sinh thái người dùng khổng lồ của mình.
Việc tích hợp ChatGPT 4.0 vào chatbot MyViettel hay ứng dụng sách nói Mydio cho thấy rõ hướng đi này. Chiến lược của Viettel là kiểm soát toàn bộ chuỗi giá trị, từ lớp hạ tầng mạng đến lớp ứng dụng cuối cùng.
Phòng thí nghiệm AI của VNG
Khác với hai đối thủ, VNG chọn cách tích hợp AI vào các sản phẩm đã có sẵn lượng người dùng khổng lồ, điển hình là Zalo.
Với khoảng 15 triệu người dùng tương tác với các tính năng AI mỗi ngày, Zalo không chỉ là một ứng dụng mà còn là một phòng thí nghiệm và kênh phân phối AI khổng lồ.
Lợi thế công nghệ của VNG nằm ở nguồn dữ liệu người dùng và khả năng triển khai, kiểm thử các tính năng AI trên quy mô lớn một cách nhanh chóng.
Song song đó, VNG Cloud cung cấp các nền tảng cho phép doanh nghiệp khác dễ dàng triển khai và quản lý các mô hình AI từ nhiều nhà cung cấp. Chiến lược của VNG là tối ưu hóa các sản phẩm hiện có và tạo ra doanh thu ngay lập tức từ AI.
3 ông lớn FPT, Viettel và VNG cho thấy một bức tranh đa dạng và cạnh tranh của ngành AI Việt Nam. Cuộc đua này sẽ không chỉ quyết định người dẫn đầu thị trường, mà còn cả con đường phát triển của một nền kinh tế số quốc gia.