Cổ đông muốn chia cổ tức 25-30%, lãnh đạo Đạm Cà Mau nói gì?

Lãnh đạo giải thích vì sao không chia cổ tức như cổ đông kỳ vọng

Tại ĐHĐCĐ thường niên năm 2025 diễn ra sáng 16/6, Công ty CP Phân bón Dầu khí Cà Mau (HOSE: DCM) đã thông qua báo cáo kết quả kinh doanh năm 2024 và kế hoạch phân phối lợi nhuận, đồng thời công bố chiến lược phát triển trong thời gian tới.

Theo báo cáo, năm 2024, Đạm Cà Mau đạt doanh thu hợp nhất hơn 14.000 tỷ đồng. Lợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt 1.522 tỷ đồng, hoàn thành 125% kế hoạch năm và tăng 21% so với cùng kỳ 2023.

Trên cơ sở đó, HĐQT trình phương án phân phối lợi nhuận gồm trích 370 tỷ đồng vào quỹ đầu tư phát triển, 169 tỷ đồng vào quỹ khen thưởng và phúc lợi và đặc biệt là chia cổ tức bằng tiền mặt với tổng giá trị lên đến 1.059 tỷ đồng, tương đương tỷ lệ 20% trên vốn điều lệ.

Chủ tịch HĐQT Trần Ngọc Nguyên cho biết, việc chia cổ tức ở mức cao hơn kỳ vọng là nỗ lực cân bằng giữa lợi ích cổ đông và yêu cầu giữ lại nguồn lực cho phát triển lâu dài. Công ty cam kết sẽ chi trả cổ tức trong vòng khoảng 30 ngày sau khi đại hội kết thúc.

Theo ông Thanh, nếu chia hết lợi nhuận hiện tại sẽ không còn dư địa để đầu tư và duy trì sức cạnh tranh trong tương lai. Chính sách ổn định cổ tức cũng sẽ tạo ra dòng tiền lưu động tốt, giúp công ty có khả năng chống chịu trong bối cảnh thị trường không thuận lợi. Ông khẳng định nếu năm 2025 đạt kết quả khả quan hơn, công ty sẽ cân nhắc tăng cổ tức tương xứng.

Ngoài ra, việc đặt kế hoạch lợi nhuận thấp không phản ánh sự thiếu kỳ vọng mà là lựa chọn dựa trên bối cảnh thực tế. Ông Thanh chia sẻ thêm, kế hoạch kinh doanh được xây dựng từ đầu năm, trong đó các biến số như giá dầu và giá urê vốn có nhiều biến động, được đưa vào mô hình tính toán để xác định chỉ tiêu doanh thu và lợi nhuận.

Tuy nhiên, thực tế mỗi năm đều có thể diễn biến rất khác so với dự báo ban đầu. “Chúng tôi điều hành linh hoạt để tận dụng cơ hội khi thị trường thuận lợi. Nhưng nếu kịch bản xấu xảy ra, việc đặt kế hoạch quá cao sẽ trở thành áp lực lớn”, ông Thanh nói.

Ngoài ra, kế hoạch này còn gắn liền với chính sách lương, thưởng cho người lao động. Mục tiêu là tạo sự an tâm trong tổ chức và giữ được tính ổn định trong điều hành. Thông lệ tại DCM là thường điều chỉnh tăng kế hoạch vào cuối năm khi có đủ dữ liệu sản xuất và kinh doanh thực tế. Theo ông, đây là “một động tác kỹ thuật”, đảm bảo tính khách quan trong lập kế hoạch và sự an toàn cho quỹ lương.

Phát triển song song chiều sâu và chiều rộng

Về định hướng phát triển, Tổng Giám đốc DCM cho biết công ty đang tập trung mở rộng theo cả chiều sâu và chiều rộng.

Ở chiều sâu, Đạm Cà Mau đầu tư vào công nghệ khí, nâng công suất nhà máy, đồng thời đẩy mạnh các dự án đổi mới sáng tạo như thu hồi CO₂ thực phẩm bằng công nghệ mới. Với năng lực hiện có, công ty đặt mục tiêu làm chủ hoàn toàn công nghệ khí công nghiệp và hóa chất trong tương lai gần.

Trong khi đó, theo chiều rộng, công ty định hướng mở rộng chuỗi giá trị nông nghiệp, đặc biệt ở lĩnh vực sau thu hoạch. DCM cho biết đã thành lập các nhà máy chuyên sâu và trung tâm đổi mới có đội ngũ kỹ sư về nông nghiệp và sinh học. Đây là nền tảng để công ty từng bước tham gia vào mảng công nghệ chế biến sau thu hoạch, đồng hành cùng người nông dân, hướng tới phát triển hệ sinh thái nông nghiệp bền vững.

Về kế hoạch tài chính cho năm 2025, Đạm Cà Mau dự kiến doanh thu hợp nhất đạt gần 14.000 tỷ đồng, gần như đi ngang so với năm trước. Tuy nhiên, lợi nhuận sau thuế dự kiến giảm mạnh 46%, còn khoảng 774 tỷ đồng.

Công ty cũng đặt chỉ tiêu cổ tức năm 2025 ở mức 10% vốn điều lệ, giảm một nửa so với năm 2024. Ban lãnh đạo đánh giá đây là kế hoạch thận trọng trong bối cảnh giá nguyên liệu đầu vào và thị trường nông sản có nhiều biến động khó lường.