Intel cải tổ thượng tầng

Intel sẽ tái định hình tương lai ngành chip

Ba giám đốc điều hành cấp cao trong mảng sản xuất và phát triển công nghệ của Intel nghỉ hưu ngay sau khi Intel công bố kế hoạch cắt giảm nhân sự xuống còn 75.000 người.

Nhóm phát triển công nghệ từ lâu đã được xem là "trái tim" của Intel, là nơi khai sinh ra những tiến trình sản xuất đã giúp công ty thống trị định luật Moore trong nhiều thập kỷ.

Việc các phó chủ tịch kỳ cựu gồm Kaizad Mistry, Ryan Russell và Gary Patton đồng loạt nghỉ hưu, cùng với việc cắt giảm đội ngũ lập kế hoạch và kỹ sư, cho thấy một sự thay đổi lớn.

Dưới sự lãnh đạo của CEO Lip-Bu Tan và người đứng đầu mảng sản xuất Naga Chandrasekaran, Intel dường như đang chuyển đổi từ một mô hình R&D (Nghiên cứu & Phát triển) khép kín, tốn kém sang một cấu trúc linh hoạt và có trách nhiệm hơn về mặt tài chính.

Cuộc tái cấu trúc này nhằm tạo ra một tổ chức nhanh hơn, phẳng hơn và linh hoạt hơn, sẵn sàng cho những thách thức của mảng kinh doanh xưởng đúc.

Chiến lược mới cho tiến trình 18A và 14A

Những thay đổi chiến lược quan trọng nhất được thể hiện qua các tuyên bố của CEO Tan về tương lai của các tiến trình sản xuất tiên tiến nhất của Intel: 18A và 14A.

Ông Tan đã nói với các nhà đầu tư rằng tiến trình 18A, vốn được lên kế hoạch sản xuất hàng loạt cho chip PC Panther Lake trong năm nay, chỉ có thể mang lại lợi nhuận hợp lý nếu được sử dụng cho các sản phẩm nội bộ.

Đây là một thừa nhận quan trọng. Nó cho thấy chi phí sản xuất và hiệu suất của tiến trình này hiện tại có thể chưa đủ cạnh tranh để thu hút các khách hàng lớn bên ngoài, vốn đã quen với hiệu quả của TSMC.

Intel có thể chấp nhận một biên lợi nhuận thấp hơn cho sản phẩm của chính mình, nhưng việc thuyết phục khách hàng bên ngoài sẽ là một thách thức lớn.

Trước đây, Intel tự đầu tư hàng tỷ USD để phát triển tiến trình mới cho CPU của mình, sau đó mới cung cấp cho các đối tác. Giờ đây, họ sẽ không "đốt tiền" vào R&D cho 14A trừ khi có một khách hàng lớn ký hợp đồng và có thể là cùng chia sẻ rủi ro. Cách tiếp cận này giống với mô hình của một xưởng đúc thuần túy như TSMC hơn là một nhà sản xuất thiết bị tích hợp (IDM) truyền thống.

Những thay đổi nhân sự cấp cao tại Intel là một cuộc chuyển mình chiến lược sâu sắc. Dưới thời CEO mới, gã khổng lồ bán dẫn đang từ bỏ triết lý cũ để theo đuổi một con đường thực tế hơn.

Tương lai công nghệ của Intel sẽ được quyết định không chỉ bởi tham vọng kỹ thuật, mà còn bởi các cam kết thương mại rõ ràng và một lộ trình có lợi nhuận. Đây là một sự chuyển đổi cần thiết, dù đầy đau đớn, cho một công ty đang nỗ lực tìm lại vị thế của mình.

Hoàng Thái