Ngôi trường vừa được Thủ tướng trao quyết định đặc biệt: Vận hành như một tập đoàn công nghệ

Bước ngoặt lịch sử sau 6 năm tái cấu trúc toàn diện

Ngày 22/7/2025, Đại học Phenikaa chính thức được Thủ tướng Chính phủ trao quyết định chuyển đổi mô hình hoạt động, đánh dấu một cột mốc quan trọng sau 6 năm tái cấu trúc toàn diện. Với quyết định này, Phenikaa không chỉ là một đại học đơn thuần mà còn là một trung tâm tích hợp đào tạo, nghiên cứu khoa học và đổi mới sáng tạo, tất cả đều gắn bó chặt chẽ với hệ sinh thái doanh nghiệp.

Từng được biết đến là Trường Đại học Thành Tây, ngôi trường này gia nhập Tập đoàn Phenikaa vào năm 2017 và nhanh chóng được đổi tên thành Trường Đại học Phenikaa (2018). Với sự đầu tư mạnh mẽ, hệ thống vận hành theo mô hình ba "nhà": Nhà sản xuất kinh doanh – Nhà giáo dục – Nhà khoa học. Năm 2025, Phenikaa chính thức chuyển đổi sang Đại học Phenikaa theo quyết định số 775/QĐ-TTg, trở thành đại học trẻ nhất Việt Nam thành công theo mô hình tích hợp đại học và doanh nghiệp.

Đại học Phenikaa hiện có 5 trường đào tạo chuyên biệt: Trường Kỹ thuật, Trường Kinh tế, Trường Y – Dược, Trường CNTT và Trường Ngoại ngữ – Khoa học xã hội. Hệ sinh thái đào tạo được thiết kế nhằm tối ưu hóa nguồn lực nghiên cứu, giảng dạy, đổi mới sáng tạo và sẵn sàng cho những đột phá chiến lược.

5 đột phá chiến lược mang tầm quốc gia

1. Mô hình đại học tích hợp, thể chế tiên phong

Đại học Phenikaa được quản trị như một doanh nghiệp tri thức, nơi khối học thuật đảm nhiệm vai trò đào tạo và nghiên cứu, còn khối đổi mới sáng tạo vận hành như một doanh nghiệp holding đóng vai trò ươm tạo, chuyển giao và phát triển công nghệ. Mô hình tích hợp Đại học – Doanh nghiệp giúp hình thành “tam giác vàng”: Đào tạo – Nghiên cứu – Đổi mới sáng tạo, tạo sự liên kết hữu cơ và bền vững.

2. Nghiên cứu khoa học đẳng cấp quốc tế

Phenikaa đặt mục tiêu đến năm 2030 phát triển ít nhất hai công nghệ lõi mang tầm chiến lược quốc gia. Trường tập trung vào các lĩnh vực then chốt như công nghệ bán dẫn, công nghệ tự hành, tích trữ năng lượng, y sinh và vật liệu tiên tiến, với tiêu chí "công bố quốc tế là điều kiện cần, tác động thực tiễn là điều kiện đủ".

3. Đổi mới sáng tạo, bản sắc trí tuệ Phenikaa

Tại Phenikaa, đổi mới sáng tạo không chỉ là khẩu hiệu mà được hiện thực hóa qua cơ chế đặt hàng chào hàng giữa doanh nghiệp và đại học. Mục tiêu là đưa các sản phẩm công nghệ ứng dụng thực tiễn, tăng tỷ trọng doanh thu từ đổi mới sáng tạo trong tổng thu.

4. Quốc tế hóa toàn diện và chiều sâu

Trường xây dựng mạng lưới hợp tác với các đại học hàng đầu thế giới, hướng đến 5% sinh viên quốc tế vào năm 2030 và 10% giảng viên/nhà khoa học quốc tế. Đồng thời, phát triển chương trình đào tạo quốc tế, thu hút dự án nghiên cứu từ nước ngoài và đặt mục tiêu lọt Top 100 đại học châu Á vào 2030, Top 200–300 thế giới vào 2035.

5. Chiến lược nhân tài: “Tổng công trình sư” cho công nghệ chiến lược

Đại học Phenikaa triển khai mô hình đào tạo và thu hút “tổng công trình sư”, những chuyên gia dẫn dắt công nghệ chiến lược, từ đó hình thành đội ngũ nhân lực chất lượng cao. Cơ chế thu hút tài năng cũng được thiết kế minh bạch: chia sẻ quyền sở hữu trí tuệ, cấp vốn cho startup hoặc spin-off và định giá dựa trên tiềm năng sáng tạo, không chỉ dừng ở bằng sáng chế.

Uyên Chi