“Thay máu”, đổi tên, Đức Long Gia Lai (DLG) mơ… đổi vận

	Masan (MSN) sắp tạm ứng cổ tức 10% bằng tiền
	Lịch chốt quyền cổ tức tiền mặt của 13 doanh nghiệp: GVT, VGS, SMC, L10, NDC, BMI

“Thay máu”, đổi tên, Đức Long Gia Lai (DLG) mơ… đổi vận

Chưa bao giờ lỗ nặng đến thế

Trong năm 2020, kết quả kinh doanh của DLG sụt giảm nghiêm trọng. Doanh thu thuần giảm 31% so với năm trước, xuống còn 1.981 tỷ đồng, và lỗ sau thuế 921 tỷ đồng trong khi năm 2019 lỗ 7 tỷ đồng.

Giải thích nguyên nhân thua lỗ, DLG cho biết do ảnh hưởng của dịch bệnh kéo dài, thiên tai phức tạp, dẫn đến tình hình sản xuất gặp nhiều khó khăn. Doanh thu tăng thấp, nhưng giá vốn hàng bán tăng cao dẫn đến lợi nhuận giảm.

Ngoài ra, chi phí tài chính tăng do trong kỳ chuyển nhượng thoái vốn một số lĩnh vực kinh doanh hoạt động kém hiệu quả và trích lập dự phòng đầu tư tài chính tại các công ty con tăng.

Đây cũng là khoản lỗ kỷ lục sau hơn chục năm niêm yết của doanh nghiệp này (22/06/2010). Tại thời điểm 31/12/2020, tổng tài sản của DLG ghi nhận gần 8.155 tỷ đồng, giảm 5% so với đầu năm.

Tính đến cuối năm 2020, DLG còn khoản phải thu về cho vay dài hạn CTCP Trồng rừng và Câu công nghiệp Đức Long Gia Lai gần 214 tỷ đồng và phải thu Công ty TNHH MTV Phạm Linh Gia Lai gần 252 tỷ đồng (đầu năm không ghi nhận 2 khoản này).

Hàng tồn kho của công ty còn 390 tỷ đồng. Trong đó, hàng hóa chiếm 45% và chi phí sản xuất kinh doanh dở dang chiếm 27% tổng giá trị hàng tồn kho.

Nợ phải trả ghi nhận hơn 5.652 tỷ đồng, tăng 9% so với đầu năm. Trong đó, dư nợ vay ngắn hạn gần 2.881 tỷ đồng (tăng 4%) và dư nợ vay dài hạn gần 2.772 tỷ đồng (tăng 14%). Bên cạnh đó, lãi vay phải trả tăng 69% so với đầu năm lên mức gần 498 tỷ đồng.

Đức Long Gia Lai muốn “thay máu”, đổi tên

Một nội dung mà Hội đồng quản trị (HĐQT) Đức Long Gia Lai trình ĐHĐCĐ là việc đổi tên công ty từ Công ty Cổ phần Tập đoàn Đức Long Gia Lai thành Công ty Cổ phần Tập đoàn Đức Long. Tên giao dịch là Tập đoàn Đức Long, tên viết tắt là DL Group.

Về vấn đề nhân sự, Đức Long Gia Lai trình đại hội miễn nhiệm 2 thành viên HĐQT theo đơn từ nhiệm đính kèm là ông Jae Gyun Kim và ông Nguyễn Hồng Sơn, đồng thời ấn định số lượng thành viên HĐQT cho thời gian còn lại của nhiệm kỳ 2017-2022 là 5 thành viên bao gồm ông Bùi Pháp (chủ tịch HĐQT), ông Trần Cao Châu, ông Lê Đức Kỳ, ông Võ Mộng Hùng và ông Paul Anthony Murphy.

Về định hướng chiến lược phát triển 5 năm giai đoạn 2021-2025 và kế hoạch 3 năm 2021-2023 của tập đoàn, Tập đoàn Đức Long Gia Lai sẽ tiếp tục kiên định với các ngành nghề chiến lược như đầu tư cơ sở hạ tầng theo hình thức BOT, BT, BOO; đầu tư năng lượng (thủy điện, điện mặt trời, điện gió); sản xuất điện tử và thiết bị điện tử; đầu tư kinh doanh bất động sản nhà ở và khu đô thị; sản xuất kinh doanh nông nghiệp.

Kế hoạch kinh doanh DLG giai đoạn 2021-2023. Nguồn: Tài liệu ĐHĐCĐ DLG năm 2021

Trên cơ sở đó, trong năm 2021, Đức Long Gia Lai dự kiến doanh thu đạt 2.000 tỷ đồng, giảm nhẹ gần 2% so với mức thực hiện năm 2020. Lợi nhuận sau thuế kỳ vọng thu về 50 tỷ đồng sau 2 năm liên tiếp báo lỗ. Năm 2022 và 2023 dự kiến tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận 20-25%.

Để hoàn thành mục tiêu trên, Tập đoàn Đức Long Gia Lai sẽ hoàn thiện thủ tục đầu tư các dự án đã được bổ sung quy hoạch và được cơ quan chức năng chấp thuận đầu tư như dự án nhà máy điện gió Ia Boòng - Chư Prông, Ia Pếch – Ia Grai, Ia Blứ 1 và Ia Blứ 2, Các dự án thủy điện, điện mặt trời, điện gió tại Bình Thuận, Ninh Thuận, Gia Lai, dự án đường Tam Tân và Nút Xoay An Hạ TP. HCM, dự án bất động nghỉ dưỡng tại các tỉnh miền trung,…

Đẩy mạnh tiến độ thi công và hoàn thành đầu tư các dự án thủy điện Tân Thượng, dự án khách sạn Đức Long 1 tại Gia Lai, cùng với đó tiếp tục thực hiện kế hoạch tái cấu trúc tài chính công ty, thoái vốn các dự án kém hiệu quả, tập trung nguồn vốn để thực hiện thành công các dự án tiềm năng đã được chấp thuận chủ trương đầu tư.